Die Arbeitswelt wird flexibler - Ressourcen und Know-how hält man sich nicht mehr auf Vorrat, sondern kauft sie bei Bedarf zu.

In Zeiten des Umbruchs müssen Unternehmen immer schneller und präziser auf neue Gegebenheiten reagieren. Dies trifft auch auf das Qualitätswesen zu. Oftmals fehlt es aber an den notwendigen Kapazitäten oder dem erforderlichen Wissen. Die Lösung hier lautet: Interim Management Qualität. Der Einsatz von zeitlich befristeten Managern für Qualität wird deshalb vom Ausnahme- zum Normalfall.

Wie aber finden Unternehmen und Interim Manager Qualität zusammen?

Der Markt ist sehr fragmentiert. Hier bedarf es eines auf das Qualitätswesen spezialisierten Vermittlers, der einerseits die Anforderungen genau versteht und andererseits über ein umfassendes Netzwerk verfügt.

Wir vermitteln Interim Manager für Qualität und bieten temporäre Lösungen für Qualitätspositionen auf operativer und strategischer Ebene

Die heutigen Qualitätsorganisationen stoßen immer öfter an ihre Grenzen - dies ist kein Wunder, denn sie haben ihre Grundlagen doch tief im vorigen Jahrhundert. Immer mehr Unternehmen sind deshalb mit den Leistungen unzufrieden und erkennen, dass ihre Qualitätsorganisationen – auch wenn sie noch so gut aufgestellt sind – für die Aufgabenstellungen völlig ungeeignet sind.

Für das Bewältigen, vor allem auch der neuen Herausforderungen, sind nicht nur tiefgreifende Änderungen in den Managementsystemen und Strategien, sondern vor allem in den Organisationsstrukturen und im Denken selbst, nötig.

Um in einer von Umbrüchen und wachsender Unsicherheit geprägten Zeit an der Spitze zu bleiben, ist ein völlig neuer Ansatz gefragt - nach dem Motto „Qualität neu denken“. Deshalb weg mit den Qualitätsorganisationen des heutigen Formats – hier werden nur noch irrelevante Scheinerfolge erzielt.

Wir entwickeln die Qualitätsorganisationen des neuen Formats und transformieren die Qualität in ein neues Zeitalter

Der Wandel vollzieht sich derart rasant, dass vorhandene Qualifikationen und bisherige Denkweisen den zukünftigen Herausforderungen nicht mehr gerecht werden. Qualitätsmanager die nicht angemessen auf diesen Wandel reagieren degradierten sich selbst zum Nachzügler – vielleicht sogar zum Verlierer.

Um in der Epoche von Digitalisierung und Disruption weiterhin zu den Gewinnern zu gehören, sind ein radikal neuer Ansatz und ein neues Denkmuster gefragt.

Für Qualitätsmanager, die erfolgreich bleiben möchten, ist es höchste Zeit sich die Frage zu stellen: Was kann ich tun und was muss ich tun?

Wir helfen Ihnen nicht nur zu einer „Karriere in der Qualität“ sondern zu einer „Karriere mit Qualität“

Viele Unternehmen sind mit ihren Führungskräften in der Qualität unzufrieden. Es gibt zwar sehr gut ausgebildete Qualitätsmanager, die technisch sehr versiert sind, Normen perfekt beherrschen und Audits erfolgreich durchführen. Es mangelt allerdings an Führungskompetenz.

Die Aufgabe Führung wird auch immer schwieriger, denn im Zeitalter von NEW WORK und Komplexität steigen die Ansprüche rasant an. Im Qualitätswesen besteht häufig das Beförderungsprinzip: der fachlich beste Mitarbeiter wird zum Vorgesetzten, quasi als Belohnung für seine fachlichen Leistungen. Häufig werden Qualitäter, die auf eine Führungsposition befördert werden, regelrecht ins kalte Wasser geworfen.

Zur Führungskraft im Qualitätswesen wird man nicht durch den Titel, das Handwerk Führung muss man lernen.

Wir vermitteln Führungskräften, die es schon sind oder die es werden wollen Leadership-Kompetenzen - denn kein anderer Faktor ist für den Unternehmenserfolg so wichtig, wie die Qualität der Führungskräfte.